Team-Coaching

Team-Coaching ist die Begleitung eines Teams bei

• der Entwicklung neuer Lösungsansätze,
• der Bearbeitung aktueller operativer oder strategischer Aufgabenstellungen,
• der Aufarbeitung von Konflikten,
• der Entwicklung effektiver Kommunikationsstrukturen.

Die Unterstützung des Teams kann hierbei inhaltlich (fachlicher, methodischer Input) oder moderativ (prozessualer Input) erfolgen. Vorhanden Potenziale können besser und schneller mit geringeren Reibungsverlusten genutzt werden.

Die Anlässe für Team-Coaching sind vielfältig:

• Neu- oder Umbildung von Projektteams
• Integration neuer Teammitglieder
• Neue Rollen- und Aufgabenverteilung im Team
• Strukturelle Veränderungen im Unternehmen
• Klärung von Spannungen und Konflikten

Wichtiges Kennzeichen von Team-Coaching, wie wir es verstehen ist, dass das gecoachte Team in die Lage versetzt wird, eigenständig die Lösung herbeizuführen und so effizient die eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickelt (Hilfe zur Selbsthilfe).

Kennzeichen des Team-Coachings von Mirko Düssel & Co. ist die ergebnisorientierte Vorgehensweise.

Durch das systematische und sachbezogene Anwenden der Prozess-Coaching-Prinzipien werden die Teammitglieder von Betroffenen zu Beteiligten und aktiv eingebunden. Die erarbeiteten Ergebnisse werden akzeptiert, gemeinsam getragen und ein konstruktives Kommunikationsklima geprägt.

Teamfähigkeit und Methodenkompetenz entstehen und die Teamziele werden erreicht.