Konzeptions-Seminar

Gelungene Konzepte sind Voraussetzung für erfolgreiche Projekte und Vorhaben. Häufig ist es entscheidend, in kürzester Zeit systematisch und methodisch fundiert stimmige Konzepte zu entwickeln. Dabei kann es sich um Konzepte unterschiedlichster Art handeln: Marktforschungskonzepte, Vorlagen, Abschlussberichte oder auch Briefings, Aufträge und Protokolle.

Konzeptionelle Kompetenz auf analytischer, inhaltlicher und stilistischer Ebene ist hier gefragt. Interne und externe Konzepte müssen gleichermaßen gut strukturiert, professionell aufbereitet und nachvollziehbar dargestellt sein.

Wer Konzepte entwickelt, ist permanent der Gefahr ausgesetzt, (Denk-)Fehler zu begehen: Strategische Entscheidungen werden getroffen, bevor die Analyse abgeschlossen ist; Lieblingsideen oder -maßnahmen ohne Fundierung fixiert; Maßnahmen ohne klare Strategie beliebig aneinandergereiht.

Der systematische Konzeptionszyklus »Analyse – Strategie – Umsetzung« schafft zuerst analytische Ordnung, erfordert dann die strategischen Entscheidungen und setzt diese in operative Handlungen um, damit sie in der Analysephase erneut geprüft werden.

Die Teilnehmer des Trainings lernen die Grundlagen, um schlüssige Konzepte systematisch zu erarbeiten. Sie wenden das Gelernte bereits im Workshop an Beispielen aus der eigenen Praxis an.

Das Augenmerk der im Training vermittelten Inhalte liegt hierbei gleichermaßen auf der konzeptionell-inhaltlichen, wie der sprachlich-stilistischen Ebene. Das vermittelte Know-how ist problemlos auf unterschiedliche Konzeptionsaufgaben anwendbar: Konzepte, Vorlagen, Berichte, Protokolle etc.

Mitarbeiter und Führungskräfte in Marketing, Produktmanagement, Organisationsentwicklung, Stabsstellen und Projektmanagement, die selbst Konzepte, Entscheidungsvorlagen und Projektpläne erarbeiten oder an deren Erstellung mitwirken.

• Anwendungsbereiche
• Begriffsbestimmung
• Anforderungen
• Konzeptarbeit: Funktion, inhaltlicher Aufbau, Verfahren, Ablauf

• Ausgangssituation (Ist): Situation analysieren und bewerten
• Zieldefinition (Soll): Entscheidungen treffen
• Lösungsweg aufzeigen
• Mittel und Maßnahmen ableiten, inklusive Analyse der Chancen und Bedrohungen
• Denkdisziplin: Strategie versus Taktik
• Systemperspektive

• So denken Sie konzeptionell: … schriftlich, … strukturiert, … kreativ, … in Alternativen
• Der Konzeptionszyklus: Analyse, Strategie, Umsetzung
• Methoden und Werkzeuge für die Praxis: Mind Mapping, Concept Mapping, Outliner, Brainwriting, u.a.
• PC als Hilfsmittel

• Auftrag klären (Briefing)
• Probleme identifizieren
• Zielgruppen- und Stakeholderanalyse
• Rahmenbedingungen prüfen
• Konzeptziele (überprüfbar) definieren

• Techniken der Recherche: Informationsbedarf bestimmen, Einstieg finden, Quellen identifizieren, Informationen organisieren
• »Richtig lesen«
• Methoden des Strukturierens: Hierarchie, Selektion, unterschiedliche Denkebenen
• Arbeiten mit Hypothesen: Lagebeurteilung, Hypothesenbildung, Auswahl, Überprüfung und Feedback
• Problemlösungstechniken
• Hilfsmittel zur Strukturierung (SWOT, Portfolio, Argumentenbilanz, Einflussmatrix u. a.)

• Darstellung und Gestaltung von Konzepten
• Botschaften festlegen
• Präsentation ausarbeiten
• Ergebnisse zusammenfassen (Executive Summary)
• offene Punkte ausweisen
• »3-Minuten-Statement«
• Überarbeitung: Feedback- und Korrekturschleifen
• Texten für Profis: 5 Phasen der Texterstellung, Stilregeln für gute Konzeptionstexte, Formulierungstechniken

Hinweis
Die Teilnehmer werden gebeten, Beispiele und Unterlagen aus der eigenen Praxis mitzubringen, da die vermittelten Inhalte auf die eigene Praxis angewendet werden sollen.

• Sie kennen alle wichtigen Schritte zur Erstellung überzeugender Konzepte.
• Sie entwickeln Ihr konzeptionelles Denken weiter und trainieren, die beiden Denkebenen (Strategie und Taktik) voneinander zu trennen.
• Sie entwickeln standardisierte Arbeitsabläufe für mehr Qualität und weniger Stress.
• Sie erstellen professionelle und wirksame Konzepte – auch unter Zeitdruck.

Interaktiver Methoden-Mix zur Entwicklung von Fach- und Methodenkompetenz: Strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, interaktive Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien, Mini-Interventionen zur Bewusstmachung und Verhaltensänderung.

Die Teilnehmer wenden bereits während des Seminars die Methoden an ihren eigenen Aufgabenstellungen an und profitieren vom Trainerfeedback.

Darüber hinaus steht den Teilnehmenden bis 12 Wochen nach dem Seminar unsere Transfer-Hotline zur Verfügung. Fragen, die bei der Umsetzung entstehen, werden unmittelbar beantwortet.

Das zweitägige Seminar kostet 1.490 € je Teilnehmer zzgl. MwSt.

Pausensnacks, Erfrischungsgetränke und das Mittagessen sind genauso wie ausführliche Arbeitsunterlagen im Preis enthalten.